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                  穩抓元年三大發展,助力力麒騰飛 ——力麒智能20周年總經理致辭

                  2020-05-12 17:12:17 613

                  廣州力麒智能|力麒智能|力麒|廣州力麒智能科技有限公司|觸摸屏一體機|觸摸查詢一體機|排隊叫號機|社保終端機|查詢機|超級柜臺自助服務終端|智能自助終端|社保自助終端機|報告打印

                  尊敬的各界同仁、朋友們、力麒人:

                  經力麒公司董事會研究決定,近期公司中高層管理人員宣布了任命,這代表著力麒已經建立起一支有執行力高效能的管理團隊。按照董事的布局,2020年必將是力麒發展史上的 “關鍵節點”!

                   

                  2020年是力麒跨越式發展元年

                  2020年是力麒公司成立二十周年,是公司第五個五年計劃的開局之年,也是公司二次創業的開局之年!力麒具有非常優秀的行業積累和深厚的客戶積累,具備智慧政務產業基因。隨著“數字中國”“數字政府”建設政策、新基建政策的深入推進,智慧政務產業已經迎來了巨大的發展窗口期,這一切都成為力麒騰飛發展的契機。

                  公司管理層規劃的六大支柱產業,面臨著巨大的市場機遇,新規劃的智能政務裝備產品已經陸續研發出來,5G+AI智能政務大廳無論在廣東省內和省外都有很好的項目機遇,人力外包項目已經在增城拿下來了一個大項目,自主可控國產化產品布局在轟轟烈烈開展……這是一個萬億級的市場!所有的一切,都代表著力麒在醞釀著一場跨越式的發展。

                  在下一個五年規劃里,力麒要成為政務信息化深化應用領域的領軍企業,成為國內科技領域的知名企業,要成為具有突出社會貢獻價值的企業,也要成為每一位力麒人實現自己價值的平臺,更要給做出了貢獻和價值的力麒人以豐厚的回報;每一位力麒人都以力麒為驕傲,力麒自豪!

                   

                  2020年是力麒人才發展的元年

                  企業發展的根本就是人才,“周公吐哺、天下歸心” ,在燕祥董事長的感召下,優秀的人才不斷加入到力麒的團隊中,共襄力麒事業發展大計。

                  我們新的戰友們,有的是專業的技術行家、有的是資源豐富的營銷精英、有的是資深的咨詢顧問……他們都有著基層“摸爬滾打”積累而來的專業的職業素養與能力,更有“踏實做事、一個頂倆”的創業心態。大家源于信任走到了一起,我們要以大格局、大胸懷來歡迎他們、擁抱他們。

                  當然,這需要有一個相互適應和相互融合的過程,公司和我們每一位力麒人,都應當持開放的態度。因為這也是一個優化工作并不斷完善自我的好機會,也是組織與個人提升與認可的、作為公司與個人高度職業化的基本要求。

                  在高管團隊基本明確到位的情況下,依據公司新的組織架構和管理體系,公司對中層及骨干力量認定進行了充分的研究,并對研究認定的人員組織了一次公開的定向競聘,參與人員通過競聘不僅展示工作能力,更能有機會充分表達工作見解,使中高層互相了解各自崗位職責和工作內容。

                  “相馬更要賽馬”,希望以后所有力麒大家庭的成員們,都要有“比、學、趕、幫、超”的精神和意識,互相競爭又互相學習,互相幫助又互相追趕,一起實現自己能力的提升、價值的提升,一起實現力麒人才資本的飛躍發展。

                   

                  2020年是力麒管理變革的元年

                  力麒在20年的發展歷程中,很多力麒同仁堅持 “創新、務實、高效、團結、擔當”的企業文化,為力麒做出了很大的貢獻。

                  為了讓力麒持續、健康、高速地發展,公司組織機構進行了重大調整,這是董事會綜合考慮內外部環境,為適應新的發展形勢而采取的重要措施。

                  從內部管理看,過去我們存在矢之以寬,矢之以軟,考核不嚴格的情況……從外部競爭來看,國內數字政務新業態快速發展,力麒公司迅速抓住了市場窗口轉型升級,但與國內頭部供應商之間的競爭也更加激烈。 在這種形勢下,力麒公司迫切需要建立起一套既具備整體優勢,又具備快速靈活的市場應變能力的新體制,以適應市場競爭的需要。

                  此次管理變革的原則和目標是:在管理上實行分權與集權的優化統一,明晰管理層次;強化利益機制;強化公司職能管理;密切開發、生產、市場3個環節的關系。做到權責利明晰,堅持業績考核導向。不斷堅持流程與制度的建設與完善,逐步做到公司業務與流程順暢,通過分級授權體系,做到對外專業、內控合規,使每個力麒人都朝高度職業化而努力,為公司培養和鍛煉一批精技術、懂管理、善經營的高級人才,為公司的長遠發展提供人才梯隊保障。

                   公司將堅決推進內控合規及流程體系建設,讓制度化經營管理深入全員之心。絕大多數員工對今年以來的調整變化認為非常必要,有利于公司的快速改變,健康發展的大好事!

                  2020年,力麒將不斷深化管理變革,建立適合力麒戰略發展的現代企業管理流程、制度和文化,時機成熟會考慮推進股份制改革,實現公司向著制度化、規范化經營管理不斷進步。

                  作為一名力麒人,我們要有強大的責任感和使命感,穩抓元年三大發展,為力麒騰飛打好堅實的基礎!希望大家能做到:牢記公司使命,深刻理解企業文化,精深專業、各司其職;發揚協同合作精神,積極向上、不斷進取、優化完善自己的工作。做到與董事長、與公司經營理念思想統一、目標一致的合格力麒人的要求!

                  簡單做人、專業做事、麒心協力、共創輝煌!

                   

                  總經理

                  廣州力麒智能科技有限公司

                  2020年5月12日

                   

                   

                   


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